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“良法是善治的前提，著作权法应当说相对来说比较完备，但是离我们的现实生活我们还得有一段路要走，这就是让著作权法具有可塑性，用百姓的话说就可以用著作权法来打官司，而且这个条文应当具有可裁性，法官能够用来裁判案件将来判决之后还是获得执行。我觉得只有增强著作权法的可操作性，让他成为每一个网民每一个企业每个新闻媒体在运用图片的时候都应当共同享有的一种对法律的信仰和敬畏之间的话，我觉得给我们优化法治化营商环境，对于鼓励作品的创作和传播有百利而无一害。”
责任编辑：鲍一凡脸书、推特、YouTube、谷歌等公司正在应对新西兰清真寺恐袭在社交媒体和视频网站上造成的负面影响。当地时间3月15日，新西兰第二大城市克赖斯特彻奇的两座清真寺发生恐怖袭击，目前已造成49人死亡，48人受伤。恐袭发生后，其中一名嫌犯在袭击过程中拍摄的视频在网络流传。
“7-eleven”的加盟店都是别人开的，给门店送货的物流也是别人的，每个区域都有供货及时的工厂，工厂也是别人在经营，都是它的生态链合作伙伴。“7–eleven”的8000名员工，人均利润超过100万人民币元，太赚钱了。中国企业的人均销售收入（而非利润）能达到100万的，就算是好企业了，销售收入能达到七八十万的，我认为能变成好企业，低于50万的，这个企业就很困难了。为什么这么说？没有一定的利润空间，企业就拿不出钱来激励员工，就很难找到好员工。收入低迷，士气低落，这还怎么做企业？
火星的水哪儿去了火星曾经如此湿润，为何现在变成这副模样？这是关于火星的无数议题中被揣测最多的一项。NASA对此的看法是，“正因为我们对火星知识匮乏，才使结论显得如此不确定。”于是，号称行动派的他们依靠大量发掘火星有水的实证，来累积更多火星地质变化的信息。
福特模式的缺陷在哪里？大规模销售一旦阻滞，整个一体化体系就出问题了。如果半道杀上来一个价格竞争对手，把你的销量打下去，整个生产体系、定价体系就失灵了，无法再维持运转，昨天我们跟小米也讨论到这个问题。那个时代的企业都是按照标准化大生产、大规模销售的逻辑走的，比如宝洁控制了终端，把门店的分销体系抓在自己手里，就是旨在保持销售通路的畅通。
华菱精工：股东拟减持不超3%股份华菱精工（603356）9月5日晚公告，持股7.58%的股东田三红拟在未来6个月内减持不超过399.99万股，即不超过公司总股本的3%。[重大投资]爱乐达：拟10亿元投建航空零部件智能制造及系统集成中心爱乐达（300696）9月5日晚间公告，为顺应航空产业发展态势，提升公司航空智能制造水平，公司拟投资建设航空零部件智能制造及系统集成中心，预计项目总投资10亿元。项目的实施，有利于大幅提升公司产能，形成规模经济，满足公司因市场开拓带来的产能扩张需求，对公司未来发展及经营成果将产生积极影响。
