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我们身处一个泛娱乐化的时代，不要怪演员轻佻，而是观众太浮躁，某刚就说了，垃圾观众和垃圾电影是有先后逻辑的。“一切公众话语日渐以娱乐的方式出现，并成为一种文化精神。我们的政治、宗教、新闻、体育、教育和商业都心甘情愿地成为娱乐的附庸，毫无怨言，甚至无声无息，其结果是我们成了一个娱乐至死的物种。”

由于CDMA最大的推手高通已经把CDMA技术应用能想到的路径都注册了专利，后来人除了交钱，只能绕路，中国自行研制的TD-SCDMA就是一个非常绕路的方法。运用中普及困难，使用中问题多多。中国运营商寡头模式在此体现了自己的两面性。曾经凭借GSM业务躺着赚钱的中国移动，在国家意志的主导下，孤身一人，撑着中国自主创新的成果往前走。同一时间见，中国联通和中国电信的CDMA技术都是进口的成熟技术，一上来就能带来不错的体验。

业内人士分析，谭旭光显然不打算躺在过去的功劳簿上，为了实现1000亿美元的营收目标，除了做大做强已有业务以外，收购重组应是其今后的必选动作。与雷沃重工以及山东交工的重组或许只是开始。上世纪九十年代末期，潍柴集团和所有的国有企业一样，面临着一场生死危机：工厂机制僵化、人才流失，包袱沉重、经营亏损，技术落后、产品滞销。企业账上只有6万块钱，1万多人没饭吃，半年发不出工资。此后的20年，谭旭光对潍柴集团进行了大刀阔斧式的改革，使其从20年前的濒临破产到成为如今的千亿级企业。

北京某妇产医院一名妇产科医生告诉新京报记者，生化妊娠指的是人绒毛膜促性腺激素已经升高，呈现出怀孕的化学反应，但是没有实体影像学的胚胎存在，“是一次没有真正成果的怀孕，这种胚胎肯定发育不起来。”责任编辑：陈合群坚瑞沃能或因未按约还钱破产重整每经记者 欧阳凯每经编辑 胥帅

然而，想在通信行业里寻得立锥之地谈何容易。不用说美国本土对手，行业里爱立信、诺基亚都是历经百年的江湖领袖。几个书生搞出的高通，亦或者是两年后失意中年男人任正非创立的华为，在巨头的技术、资金、市场面前，都是蚍蜉撼大树。四那边是百年老店跨国名企，这边是民企初生举步维艰；那边是技术资本面面俱到纵横捭阖，这边是土著八路吃住研发都在办公室。

2013年，华为营收超越爱立信，在收入层面，成为全球第一大电信设备供应商。尤其可贵的是，华为的成绩是在美国长久的严防死守中取得。任正非创办华为的4年前，列昂纳德•波萨克（Leonard Bosack）、桑德拉•勒纳（Sandy Lerner）夫妇在斯坦福大学创办思科Cisco。Cisco的名字取自旧金山Francisco，世界闻名的金门大桥就是Cisco自我宣传的最佳道具——构筑网络间畅通无阻的金门大桥。在约翰•莫里奇（John Morgridge）和约翰•钱伯斯（John Chambers）两代强人的带领下，思科一路兼并扩张，披荆斩棘，在制霸道路上先后干翻三代对手：第一代的3COM；第二代的康柏、惠普、DEC；第三代的电信巨人朗讯、西门子、北电、阿尔卡特等。